Deux journées pour analyser la charge réelle du travail, expérimenter des ajustements et construire une organisation plus soutenable.
Une tâche devient parfois épuisante en raison de sa durée, de son horaire, des interruptions ou de son enchaînement avec d'autres activités. Repérer ces mécanismes permet d'agir avant que la surcharge ne s'installe.
Les apports théoriques restent courts. L'essentiel du parcours est consacré aux exercices, à l'observation et à l'analyse de situations apportées par les participants. Chacun travaille sur des tâches concrètes et repart avec des ajustements directement applicables.
Les productions individuelles restent confidentielles. L'entreprise peut recevoir une synthèse anonymisée des thèmes collectifs et des obstacles organisationnels récurrents, sans accès aux données personnelles ni aux informations de santé.
Les frais de déplacement sont facturés séparément, précisés lors du devis.
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